Организации непрерывно действующего проектно-ремонтного конвейера.

Реализация пятилетних планов должна быть основана на принципе двухлетнего непрерывного планирования, который прочно вошел в практику передовых жилищных и ремонтно-строительных организаций. В соответствии с установками Министерства жилищно-коммунального хозяйства РСФСР поточная организация капитального ремонта жилищного фонда на основе непрерывного планирования по методу орловских строителей обеспечивает выполнение плановых заданий по ремонту жилья, ритмичную сдачу в эксплуатацию законченных капитальным ремонтом жилых домов, сокращение продолжительности и улучшение качества ремонта, повышение показателей производственно-хозяйственной деятельности ремонтно-строительных организаций (рис. 15). Сущность метода орловских строителей состоит в организации непрерывно действующего проектно-ремонтного конвейера. Главными звеньями этой системы являются: создание служб единого заказчика по капитальному ремонту жилищного фонда, единых проектных и ремонтно-строительных организаций, выполняющих проектирование и производство капитального ремонта жилых зданий независимо от их ведомственной принадлежности; создание координационных центров (групп), объединяющих действия заказчиков, проектировщиков, подрядчиков, плановых, финансовых и снабженческих органов по формированию пятилетних и двухлетних планов поточного выполнения капитального ремонта, а также укрупненных сетевых графиков производства работ.